La fábrica que ajusta por todos lados antes de tocar un solo puesto de trabajo

Cuando una fábrica vende menos, sus ingresos caen, pero sus obligaciones fijas no esperan. Sueldos, impuestos, servicios y cuotas de crédito siguen llegando con independencia de lo que entre por ventas. Esa brecha es la que hoy presiona a buena parte de las pequeñas y medianas industrias de la provincia de Buenos Aires, donde la baja del consumo dejó a numerosas plantas con facturación insuficiente para cubrir en tiempo y forma todos los compromisos asumidos.

Vamos a los números. El impuesto sobre los Ingresos Brutos puede representar hasta un 3% de la facturación, mientras que las tasas municipales de seguridad e higiene llegan al 8% según el distrito (según el material de base). Ambos conceptos deben abonarse aun cuando las ventas retroceden, lo que vuelve más pesada la carga tributaria cuando la actividad se enfría.

Antes que el despido, el ajuste fino

Patricia Malnati, presidenta de Jomsalva, empresa fabricante de compuestos de caucho con 53 años de trayectoria, describió la dinámica con precisión: "Cuando la rentabilidad empieza a mermar", las dificultades se acumulan mes a mes. Frente a eso, las pymes despliegan un menú de medidas antes de recurrir a suspensiones o recortes de personal.

• Extensión de los plazos de pago a proveedores.
• Postergación de depósitos y compromisos bancarios.
• Fraccionamiento del medio aguinaldo en cuotas para distribuir el desembolso.
• Revisión línea por línea de cada gasto corriente de la compañía.

El aguinaldo es el sueldo adicional que los empleadores deben abonar dos veces al año; dividirlo permite licuar el impacto sobre la caja en momentos de menor venta. En el caso de Jomsalva, la antigüedad promedio del plantel ronda los 15 años, un vínculo de largo plazo que, según Malnati, refuerza el compromiso mutuo entre la empresa y sus trabajadores durante los períodos de menor actividad. "Uno trata de sostener y de no echar", afirmó la directiva.

“El costo argentino, el nivel impositivo nos saca totalmente.”Patricia Malnati, presidenta de Jomsalva

A la presión tributaria interna se suma la competencia de productos importados, en especial de origen chino, que llegan al mercado a precios que las fábricas locales no siempre pueden igualar. Malnati aclaró que no todos los productos importados son de baja calidad; "hay variedad, hay algunos muy buenos", reconoció. Al mismo tiempo, reclamó controles sobre la subfacturación, práctica por la cual se declara un valor menor al real de una mercadería para reducir el pago de impuestos al importar.

Comparado con igual período del año anterior, el cuadro muestra un recrudecimiento: la merma de ventas, combinada con una estructura de costos inelástica y una presión impositiva que se sostiene aun cuando la facturación cae, configura un escenario en el que cada peso que no entra obliga a redefinir pagos, plazos y prioridades. El objetivo declarado por las pymes industriales de la provincia es preservar el empleo como variable de último ajuste, aun cuando eso implique tensionar la relación con proveedores y con el fisco.

El dato a seguir en las próximas semanas es la evolución del consumo interno y la respuesta de los municipios a eventuales pedidos de prórroga o impositivo, ya que la combinación entre Ingresos Brutos y tasas municipales seguirá pesando en la cuenta de resultados de las fábricas bonaerenses mientras la facturación no se recupere.